Toimitusjohtaja: ”On positiivista, että kasvavassa määrin tiedostamme ultrapikamuodin räjähdysmäisen kasvun haitat.”

”Saatujen tulosten perusteella tehdyt muutokset ovat olleet oikeansuuntaisia.”

Kartonkipakkaukset siirtyvät pilottivaiheen jälkeen pysyvästi lasipullojen joukkoon.

Erityisesti kosmetiikan ja terveyden verkko-ostokset kasvoivat viime vuonna.

Lapsiperheet ovat ahkeria käytetyn tavaran hankkijoita.

Ulkomaille avattiin viime vuonna 20 uutta ravintolaa.

”Henkilöstöedut ovat konkreettinen tapa rakentaa positiivista työntekijäkokemusta.”

Uusi palvelu on ensi alkuun saatavilla pääkaupunkiseudulla.

Myymälät pyritään pitämään auki tärkeimmissä lomakohteissa.

Toimitusjohtaja: ”Annilla on todella vaikuttavia näyttöjä kuluttajabrändien myynnin kehittämisestä.”

Ketjun tavoite on toimia pikakulutuskulttuurin vastavoimana.

Hankkeessa tartutaan suomalaisen teollisuuden keskeiseen haasteeseen.

Erityisesti huhtikuussa ja kesällä nähtiin piikit myynnissä.

Neljä viikkoa kestänyt kokeilu osoitti, että kuluttajat kaipaavat apua kestävissä valinnoissa, ja ohjaamisella voidaan myös saavuttaa tuloksia.

Tapahtumissa vieraili lähes 58 000 kävijää.

Tavoitteena on saada yhä useampi asiakas tarttumaan vegetuotteisiin.

Äänestyksen voitto irtosi toisen kerran perättäin.

Myös alennusprosentit laskivat viime vuodesta.

Myös prosessien ja toimintatapojen kehittäminen on tämän ajan kriittinen haaste.

Taito.ai:n toimitusjohtaja Kristo Ovaska jakoi Slushin lavalla oppejaan menestyksekkäästä tuotelanseerauksesta. Hän korosti nopeuden ja asiakkaiden valinnan merkitystä.

Yritykset tekevät jo isojakin hankintoja verkossa.

Pohjoismaissa verkkokauppojen tietokoneliikenne on kasvanut ja mobiililiikenne vähentynyt, toisin kuin globaalisti.

Lähes 60 prosenttia kyselyyn vastanneista ei luota kauppojen alennusmyyntihintoihin.

Erityisesti nuorten ostokäyttäytymisessä havaittiin viime kesän lipunmyynnissä muutoksia.

Pieni paikallinen tempaus on kasvanut jo tuhansien kävijöiden messutapahtumaksi.