Nuorten taidot työelämään siirryttäessä ovat herättäneet työnantajissa huolta, ja työelämään astelevat työntekijät tuskastelevat työllistymisen vaikeutta. Markkinointiala ei ole immuuni kyseiselle ilmiölle.
Pitkittynyt taantuma ja säästökuurit ovat muuttaneet työvoiman kysyntää. Osaamista, joka tuottaa välittömästi arvoa, arvostetaan yli kaiken muun. Arvoa tuottava työntekijä on tehokas ja näkemyksellinen – ja ne ovat molemmat ominaisuuksia, jotka kehittyvät vuosien saatossa eli vaativat kokemusta. Siksi uraansa vasta aloittelevat ovat nyt erittäin heikossa asemassa konkareihin verrattuna.
Tehostamiseen uskovassa työkulttuurissa generatiivinen tekoäly tulee kehittyessään korvaamaan erilaisten asiantuntija-alojen rutiinitöitä.
Ilmiö ei ole uusi, vaan tuttu edellisten taloudellisten notkahdusten ajalta. Juuri nyt poikkeuksellista on kuitenkin se, ettei kukaan tiedä, onko kyseessä hetkellinen vai pysyvämpi asioiden tila. Lisäksi käynnissä on taantuman lisäksi suurempi ja pysyvämpi työelämän murros, jolle ei näy päätepistettä.
Vaikka kuinka hoetaan, ettei generatiivisen tekoälyn kehitys vaaranna työpaikkoja, niin totta kai se vaarantaa. Esimerkiksi ChatGPT:n ja Midjourneyn kehitys on ollut valtavan nopeaa, ja vauhdin ennakoidaan kiihtyvän entisestään.
Tehostamiseen uskovassa työkulttuurissa ei voi kiistää sitä faktaa, että generatiivinen tekoäly tulee kehittyessään korvaamaan erilaisten asiantuntija-alojen rutiinitöitä. Siis juuri niitä, jotka markkinointialallakin toimivat tällä hetkellä monelle alan ensimmäisinä työtehtävinä.
Mikä on seuraus, jos meillä ei ole enää seuraavaa sukupolvea hankkimassa työkokemusta markkinointialalta?
Mikä sitten on seuraus, jos meillä ei ole enää seuraavaa sukupolvea hankkimassa työkokemusta markkinointialalta?
Ihmisen elinikä on rajallinen. Vaikka nykyisiltä kolme- ja nelikymppisiltä poistettaisiin eläkeoikeudet, eivät hekään voi tehdä myynninedistämistä loputtomasti. Ja jos he ovat pitkän työuransa loppuvaiheessa ainoat, jotka ovat kerryttäneet työkokemusta myynninedistämisestä, niin kenelle he luovuttavat kapulan seuraavaksi?
Leena Komulainen on toimitusjohtaja ja kirjailija, joka uskoo arvopohjaiseen ja ihmislähtöiseen johtamiseen ja brändinrakennukseen. Kolumneissa käsitellään muun muassa markkinointialan ajankohtaisia ilmiöitä, trendejä ja kehityskohteita.
.jpg)
