”Heti ensimmäisessä tapaamisessa tuntui kuin olisin tullut kotiin, vaikka toimistomaailma onkin minulle sinällään uusi.”

Yhtiössä haluttiin löytää toimintatapa, joka vähentää kuormitusta ja lisää vuorovaikutusta.

Kokeilussa todentamattomat tilit joutuvat maksamaan yhden dollarin vuotuisen maksun.

Jos päästöihin liittyen tehdään markkinointiväittämiä, pitäisi yksityiskohdista pystyä kertomaan avoimesti.

Laajentumisen myötä on tarvetta myös uusille tekijöille.

Rahoituksella haetaan vauhtia Euroopan valloitukseen.

Peliyhtiön tavoitteena on viihdyttää myös markkinoinnin kautta.

Ennakoiva johtaminen kenties kaikkein tärkein työkalu.

Brändit, jotka haluavat vain hyötyä asiakkaasta, eivät enää menesty. Menestykseen nousevat sen sijaan brändit, jotka aidosti auttavat ja palvelevat ihmisiä, kirjoittaa Elina Rapeli.

Toimistojen ansainta on liiaksi sidoksissa raskaaseen suunnittelutyöhön, ja sitähän sitä sitten tehdään, mistä eurot tulevat – hyötysuhteesta piittaamatta, kirjoittaa Arttu Käyhkö.

Vuoden rekrytointikampanja valitaan Heltin, Lidlin ja Mehiläisen kampanjoiden joukosta.

Muistatko sen erityisen hauskan makeismainoksen viime vuodelta? Tai sen hupaisan tuotoksen virvoitusjuomia valmistavalta brändiltä? Ei hätää, en minäkään. Ihmisillä on tarve huvittua, mutta brändit näkevät yleisön hauskuuttamisessa enemmän hävittävää kuin voitettavaa, kirjoittaa Kalle Wallin.

Palvelun lisäksi myös brändit yhtenäistyivät.

Tällä hetkellä yhtiön liiketoiminta on tappiollista.

Agency Bobble haluaa tuoda samalla oppeja myös Suomeen.

Toimitusjohtaja: ”Yhdistyminen oli loogista jatkumoa pitkään jatkuneelle yhteistyöllemme.”

Viestinnän ja markkinoinnin kannalta riskinä voi olla myös vastuullisuusähky.

Maahanmuuttajataustaisten franchising-yrittäjien osuus on kahdessa vuodessa kasvanut noin 66 prosenttia.

Ylimääräisellä maksulla välttää mainossisällön.

Yhteistyö käsittää 117 myymälää sekä jakelukeskukset.

Yhtiön väitetään tukahduttavan nykyiset ja tulevat kilpailijansa.

Ylessä kehitetään digitaalisten palveluiden käyttämät algoritmit itse.

Tänä syksynä monen organisaation on hyväksyttävä, että markkinointibudjetin on suuressa osin tai jopa kokonaan kohdistuttava poikkeuksellisesti lyhyen aikavälin kassavirtojen maksimointiin. Ilman riittäviä lyhyen aikavälin kassavirtoja yrityksellä ei ole pitkän aikavälin toimintaedellytyksiä, kirjoittaa Antti Kaihlanen.

Brändin kehittäminen on ennen kaikkea muutosjohtamista, ja sen ymmärtäminen on avain kestävään kasvuun, kirjoittaa Leena Komulainen.

Digital Commerce Finlandissa uskotaan, että suomalaiset yritykset voivat menestyä globaaleja markkinoita hallitsevien jättiläisten rinnalla.