Olemme luoneet ympäristön, jossa ala-asteikäiset viettävät pitkiä aikoja ja jossa oleva mainonta on sääntelyn mukaan lapsille sopimatonta. Meidän vanhempien tehtävänä on vastata siitä, millaisessa ympäristössä lapsemme kasvavat, Ossi Ahto muistuttaa.

Brändi on liian arvokas asia jätettäväksi markkinointiosaston mietittäväksi. Brändin tulee olla omistajan, hallituksen, toimitusjohtajan ja johtoryhmän pöydällä säännöllisesti, sillä brändiin satsaaminen ei ole vain markkinointiviestinnällistä investointia, kirjoittaa Ossi Ahto.

X:stä on tullut vastuuttomien mainostajien pelikenttä, jossa mainostaminen on riski. Sen todisti Elon Muskin sodanjulistus mainostajia vastaan, kirjoittaa Ossi Ahto.

Strategia on ennen kaikkea sitä, että lopetetaan epäolennaisten asioiden tekeminen, kirjoittaa Ossi Ahto.

Sosiaalinen media on kuin luotu Iittalan tapauksen kaltaista brändikohua varten. Keskustelu on kuitenkin ollut markkinoinnin näkökulmasta monella tapaa hyväksi, kirjoittaa Ossi Ahto.

Markkinoinnin on pystyttävä rikkomaan narratiivi, jossa tulospohjaista markkinointia on ainoastaan lyhyen aikavälin taktinen tekeminen, toteaa Ossi Ahto.

“Monet tunnetuimmista ja menestyneimmistä brändeistä eivät ole tehneet koskaan yhden yhtäkään kiinnostavaa mainosta, vaan olleet riittävästi esillä oikeaan aikaan oikeassa paikassa”, kirjoittaa Ossi Ahto.

Suurin osa ihmisistä ei välitä brändistäsi, ei edes kohderyhmäsi sisällä, kirjoittaa Ossi Ahto.

Jos yritys käyttää suuren osan rahastaan sisällöntuotantoon, mutta ei varmista sen jakelua, on budjetoinnissa tehty perustavanlaatuinen virhe, kirjoittaa Ossi Ahto.

Myyntiä ja markkinointia ei pitäisi erottaa toisistaan, kirjoittaa Ossi Ahto.

Muun muassa kokoomuksen ja keskustan brändit osoittautuivat vahvoiksi, kirjoittaa Ossi Ahto.

Poliitikoiden pitäisi kehittää kasvua tavoittelevien yritysten toimintaympäristöä, jotta yritykset voisivat investoida entistä enemmän markkinointiin, kirjoittaa Ossi Ahto.

Markkinointikentän pitää yhdistyä, jotta ala voi kehittyä, kirjoittaa Ossi Ahto.

Markkinointijohtajien pitäisi hallita etenkin isot kokonaisuudet ja kehittyä maailman mukana, kirjoittaa CMO Ossi Ahto.